Faire des affaires tout en respectant l'environnement grâce à l'éco-durabilité et à l'éthique du recyclage : c'est ainsi que l'on peut résumer la mission du Gruppo Saviola, leader depuis plus de 60 ans dans la production et la transformation de bois post-consommation pour l'industrie de l'ameublement.

Grâce à la passion et à l'intuition de son fondateur Mauro Saviola qui, dans les années 1990, a décidé de récupérer et de valoriser les déchets de bois pour donner une nouvelle vie à ce qui, jusqu'alors, n'était considéré que comme une chose à jeter, le Gruppo Saviola est aujourd'hui le premier producteur mondial de panneaux fabriqués à partir de bois 100 % recyclé et recyclable.

Le même enthousiasme et la même vision sont maintenus aujourd'hui par son fils Alessandro Saviola, Président du Gruppo Saviola, qui, en répondant à quelques-unes de nos questions, illustre comment se poursuit l'activité de ce qui est à juste titre défini, et internationalement reconnu, comme une Entreprise Eco-Ethique.

Parlons d'innovation : lors de la dernière Sicam, l'innovation a été le mot clé qui a émergé dans tous les secteurs, ce qui nous fait comprendre le grand travail de recherche effectué par les entreprises du secteur de la sous-traitance pour développer de nouveaux produits et étudier de nouveaux processus.

L'innovation est une pierre angulaire de notre activité : il suffit de dire qu'il y a déjà 30 ans - à une époque où la durabilité n'était pas encore une priorité partagée - mon père Mauro a inventé, le premier au monde, un système de collecte et de recyclage du bois qui a conduit à la production de notre produit phare : le Panneau Ecologique®. À Sicam, notre produit, 100 % dérivé de bois recyclé et totalement recyclable, a été la vedette, avec des solutions de design hautement qualitatives et innovantes. Ceci est également dû au lancement de la nouvelle collection Elementum Europe, un ensemble de finitions et de décors de dernière génération conçus spécialement pour le marché étranger.

Issu de la collection Elementum Europe, le décor Leizu Azzurro DS4 évoque la sophistication d'un tissu damassé

En termes d'innovation, comme le stipule la mission de notre entreprise, nous sommes toujours à la recherche de matériaux plus durables à utiliser dans notre processus de production afin de réduire les émissions générées par nos produits. Nous étudions des méthodes qui nous permettent d'utiliser les déchets de nos processus de production comme matière première pour de nouveaux produits. Nous améliorons nos sites de production chaque année, en essayant de les rendre aussi indépendants que possible sur le plan énergétique en installant des systèmes de production d'énergie renouvelable. Bien que notre Ecological Panel® soit déjà un excellent produit, nous sommes à la recherche d'améliorations progressives susceptibles d'accroître ses performances. Nous essayons toujours de donner une seconde vie, dans la mesure du possible, aux ressources produites dans nos usines et, conformément à la réglementation, nous adaptons la gouvernance aux besoins du marché et aux différentes directives nationales et européennes.

Pour une entreprise comme la vôtre qui est un précurseur des questions clés d'aujourd'hui telles que la durabilité, le recyclage et l'économie circulaire, quels sont les éléments nécessaires pour qu'un produit durable réponde réellement à toutes les exigences?

Tout d'abord, pour qu'un produit soit durable, il doit se différencier des autres par la manière dont il est fabriqué, et notre Ecological Panel®, qui sauve 10 000 arbres par jour, est vraiment un choix durable. La matière première d'un produit durable doit être dérivée des déchets d'un autre processus de production ou provenir du recyclage d'autres matériaux. La chaîne d'approvisionnement doit être tracée afin que nous sachions d'où proviennent la matière première et tous les composants du produit. En outre, toutes les réglementations relatives à la protection des travailleurs doivent être respectées au cours du processus de production afin que le produit soit également socialement durable. Un produit durable doit également être soutenu par une entreprise durable qui est prête à investir dans cette direction. En ce sens, notre produit représente une nouvelle façon de meubler de manière durable.

 
Natural Pecan DR1, un design élégant qui offre une alternative au chêne

Le thème central du prochain salon interzum 2025 sera « Repenser les ressources : solutions circulaires et biosourcées ». Quelle est l'importance de ce changement aujourd'hui?

Comme je l'ai dit au début, outre le Panneau écologique®, notre entreprise travaille sur la crête de l'innovation. Ces deux dernières années, nous avons créé Savionet, une nouvelle unité organisationnelle qui affine et complète notre réseau de collecte de bois post-consommation, la matière première de nos panneaux, afin de garantir une meilleure qualité de la matière première entrante. Nous recyclons ainsi chaque année 1,5 million de tonnes de bois post-consommation, soit 30 fois la taille du Colisée. En outre, grâce à notre division Sadepan, nous travaillons également à rendre plus durables les colles et les résines utilisées pour former notre Pannello écologique®, afin d'en faire un produit de plus en plus vert.

Selon la récente étude FurnCIRCLE de FederlegnoArredo, 44 % des entreprises du secteur ont mis en œuvre des politiques d'éco-conception et 81 % prévoient de le faire d'ici 2027. Les certifications, la formation et l'économie circulaire sont considérées comme des atouts stratégiques pour l'avenir.

Nous pratiquons l'économie circulaire depuis bien avant qu'on ne l'appelle ainsi. En fait, notre premier Ecological Panel® a été réalisé en 1992, alors que la durabilité n'était pas encore un thème central. Pour nous, l'économie circulaire n'est pas un atout stratégique, qui pousse aujourd'hui de plus en plus de consommateurs à faire un choix durable lorsqu'ils meublent leur maison. Nous considérons également que la formation de nos employés et les certifications sont fondamentales pour le développement de notre activité. Dans les mois à venir, nous travaillerons avec notre comité interne ESG afin d'obtenir des certifications spécifiques et qualifiantes pour 14 de nos produits dans toutes nos unités commerciales. D'autre part, nous investissons dans la formation parce que nous pensons que l'épanouissement personnel et le développement de compétences non techniques donnent à nos employés un avantage qu'ils peuvent exploiter dans l'environnement de travail. En 2023, nous avons investi environ trois fois plus par employé que la moyenne nationale, avec une augmentation de 100 % des heures de formation par rapport à 2022.

La personnalisation est une tendance très forte de ces dernières années, présente non seulement au Salone del Mobile de Milan et donc avec le produit fini, mais aussi chez Sicam. Un produit qui s'exprime à travers des finitions, des textures, des couleurs, des produits sur mesure.

La personnalisation est un processus qui va bien au-delà du simple choix d'une couleur ou d'un matériau. Il s'agit d'une évolution du concept de produit, où l'objet devient une expression unique du style et des besoins de chacun. Le sur-mesure permet de créer des produits innovants et de haute qualité, répondant aux besoins d'un marché de plus en plus exigeant, à la recherche de solutions personnalisées. Tant au Salone del Mobile qu'au Sicam, la tendance vers ce haut niveau de personnalisation est de plus en plus évidente, avec des produits parfaitement adaptés aux besoins et aux goûts de chaque client. Saviola a une orientation très forte vers la personnalisation, grâce à un atelier créatif interne qui nous permet d'être à l'avant-garde des tendances du moment. Parler de personnalisation aujourd'hui signifie créer une valeur ajoutée qui enrichit l'expérience d'achat et transforme un simple produit en le rendant unique et « exclusif », permettant ainsi aux consommateurs de créer des environnements uniques et sur mesure.

 
Le décoratif Chalet Oak White P71 dans une teinte nordique claire

Les dernières données économiques ne sont certainement pas enthousiasmantes ; en fait, des signaux négatifs proviennent de tous les secteurs ou, au mieux, indiquent un «optimisme prudent» pour l'avenir. Votre analyse du marché et des scénarios possibles pour l'avenir.

Notre secteur traverse une période peu brillante et connaît une baisse de la demande, tant dans notre pays qu'au niveau international. Les scénarios possibles dépendent également de la situation géopolitique, ainsi que de la situation post-Covid. La guerre en Ukraine et la situation conflictuelle au Moyen-Orient contribuent à l'incertitude. Par ailleurs, rappelons que la période Covid a vu une explosion de la consommation dans le secteur des meubles en bois. La dynamique était claire : n'ayant pas la possibilité d'investir dans les loisirs, les gens investissaient dans la rénovation de l'ameublement de leur maison. Certes, nous ne nous attendons pas à des performances économiques expansives en 2025, mais nous ne nous laissons pas aller au pessimisme, considérant également que nous disposons de deux leviers fondamentaux : la qualité et l'écologie qui rendent notre produit unique.

À la lumière de l'élection de Trump à la présidence des États-Unis, quelles sont les répercussions économiques pour la chaîne d'approvisionnement des meubles en bois?

Les conséquences sont très incertaines, tout comme l'ensemble de la situation internationale à ce jour, mais indépendamment du résultat des élections américaines, l'avertissement que je voudrais lancer s'adresse à l'Europe, qui doit être de plus en plus capable de recueillir et de synthétiser les demandes provenant des États membres, et de prendre position avec des décisions rapides et efficaces. Les temps que nous vivons exigent rapidité et lucidité pour adapter le cap aux différents contextes.